神州光大CEO高峯出席2019數字生態大會,共話數字經濟時代的機遇與挑戰

2019-08-26 09:42

7月31日上午,由B.P商業夥伴主辦的2019中國數字生態大會主論壇在北京國際會議中心盛大開幕。本次大會以“因数而聚,因智而融”爲主題,主論壇圍繞數字經濟篇、數字技術篇、數字轉型篇、數字生態篇四大篇章展開,深度詮釋了數字生態的定義、價值與內涵。也由此預示着一個全新數字生態時代的到來。

 

 

2019年,數字經濟大潮洶涌澎拜,生態平臺商推出關於生態的各種新理念、新政策、新動作層出不窮,一個全新的數字生態體系正逐漸清晰。

 

生態不僅是一樁生意,更隱藏了許許多多的故事。在生態夥伴對話環節,北京神州光大科技有限公司董事長兼首席執行官高峯、偉仕佳傑(中國)有限公司副總裁王強以及北京英孚泰克信息技術股份有限公司副總經理劉洋,共同分享了所在公司對於數字經濟挑戰和機會所採取的應對之道。

 

 

神州光大CEO解讀數字生態

 

數字經濟時代,不確定性是大家提到最多的一個詞。在面對不確定性的時候,以前說要自己構建能力,這其中面臨着兩個比較大的問題。

 

第一個問題是成本,構建能力需要投入大量的金錢及時間成本,但很多時候客戶的需求是多樣化的、不確定的。所以在企業構建能力的時候,同樣面臨着不確定性,投入資金構建能力不是一蹴而就的,需要花很長的時間。也許能力滿足時市場需求早已發生變化。

 

第二是服務交付能力。每家企業都有自己獨特的技術優勢和領域,現階段主流雲廠商已經完成了雲產品的標準化和組件化,可以大規模進入市場。而企業上雲需要的是面向業務的解決方案,需要涉及多個產品領域,多個產品提供商以及多雲需求,單一廠商無法交付客戶的所有需求。所以說在數字生態時代,要更好地去整合合作伙伴的能力,以開放的思維、共贏的思維,一起合作來應對這種不確定性。

 

 

 

神州光大在數字生態中的探索 

 

面對今天產業互聯網時代的不確定性,高峯提出以下應對的方法,一是敏捷,二是創新。

 

敏捷是什麼?所有企業都在做客戶,客戶的需求迭代很快,敏捷就是能夠快速響應需求,神州光大希望通過平臺多樣化的能力去滿意客戶多變的需求。

 

何爲創新?企業都希望自己配置充足的服務資源爲客戶提供服務,顯然這很難實現。而今天只要各家合作伙伴將自己的服務資源跟神州光大的資源打通,(類比於合作伙伴的工程師是自家建的“私有云”,神州光大平台工程师是“公有云”,)資源充足了,只要根據項目進行合理配置,服務交付將變得容易很多。補充企業在各個領域方面的技術能力,提供更好的服務和場景,這是神州光大在數字生態裏面選擇的一種路徑。

 

神州光大榮獲2019數字生態500強 卓越生態創新獎

 

神州光大如何應對在數字生態

 

做平臺可信是最重要的。現階段公司努力的目標就是讓服務的“公有云”更可信,我們構建人才供應鏈板塊和實訓板塊,源源不斷地打造人才供應鏈體系。神州光大在大連和長沙設立了兩個線下雲計算人才培訓基地,因爲現在雲計算人才不夠,只有可信才能保證質量。其次神州光大是中立的,我們從來不依附於某個單一廠商,而是針對所有通用技術,把能力構建完善,將能力輸出給需要的合作伙伴。

 

多年的服務過程中,神州光大也沉澱了很多知識庫,打造了在線學習平臺和在線實訓平臺,同樣願意開放給合作伙伴。讓更多的工程師在平臺上學習成長,讓服務商的能力也一起提升。先利他,後利已,合作伙伴贏了,我們跟着一起贏。這是神州光大最大的理念。

 

 

神州光大將基於豐富的技術落地經驗及對客戶應用場景的深入瞭解,更加專注於主流雲廠商的主打產品和解決方案服務能力的打造,加強大規模、併發的雲項目實施能力的建設,輸出標準化的雲服務場景、提升輕開發和服務集成能力,拓展更多的雲交付資源,爲客戶提供優質的產品及服務。